七星山、正輝煌藥業召開2022年度規劃會
發布日期:2022-02-16
1月21日,七星山、正輝煌藥業有限公司召開了2021年度總結暨2022年規劃會。公司各部門及廠區各領導參加會議,集團張總出席會議并作出重要講話。
會上,集團各部門領導、廠區等負責人總結了各自板塊2021年的工作,明確了2022年的工作規劃。對各自部門取得的工作成績作了詳細匯報同時也分析了工作中存在的問題和不足。

廠區領導表示2022年必將通過狠抓安全管理與生產并重,順利完成經營指標,實現平穩增長。新的一年,緊緊圍繞集團的戰略要求,做好各項工作。產品之年,確保產品質量跟上集團的腳步和節奏。成本之年,多維度、多舉措實施全價值鏈成本控制,科學合理安排生產,嚴把各項管理費用。要打造為一支有活力的隊伍,要團結、忠誠,講奉獻!
會議中,各部門領導用言簡意賅的話語,精準的表達了工作中取得的成績以及在過去表現的不足,他們以切實詳盡的部署,全面的展現了對未來的精心籌劃以及對工作的堅定信念。企業前進道路上的風向標是他們聚焦的方向,企業發展征途中的里程碑是他們奮斗的目標,新起點、新征程在這里蓄能、在這里起航。


公司各部門同時表態:
人事行政部
將繼續增強培訓體系的建設,配合集團各部門工作的落地執行,為人才培養保駕護航。
銷售部
將做詳盡的工作任務分解流程全力保障企業品牌銷售工作的順利實施,立足于創新、服務于營銷全面化。
財務部
將進一步提高財務審核效率,完善財務合規體系,為各省區與集團提供更精準的服務保障。
采購研發部
表示將加大對藥材品質采集的力度、對原藥材、驗收加工的各個流程、藥品研發的各項規范化管理,提升數據統籌效率,實現企業產銷工作的有效對接。
物流部
將力求進一步控制企業運輸成本,全面保障產品流通,為客戶提供高質量服務。

會議中各部門領導互通理念、討論戰略決策。而后,張總部署了公司2022年的工作,將以“傳承、創新、安全、質量”為目標,推動廠區創新鏈與企業業務鏈的融合,打造一個更實際有效的運營模式,為完成2022年的指標不懈奮斗。張總同時要求各部門切實履職盡責,立足目標和問題,及時調整工作思路,注重細節,注重落實,全力推動2022年度經營計劃順利完成。

張總同時強調,2022年,各部門要緊緊圍繞集團的經營目標,以治療心腦血管疾病、骨病等優勢產品為重點領域,做好企業各部門協同工作。加強各方面的管理職能、以“安全生產、提質增效”為前提,完成全年生產任務:加強質量管理,從藥材原料到炮制加工層層把控;加強人力資源管理,提高員工技能,強化績效管理:加強EHS管理,圍繞“落實安全責任,推動安全生產”這一理念,確保全年安全達標率100%。最后工作重點是要加強銷售業務考核管理,通過擴大產品銷售范圍,以質量和服務為前提,完成全年銷售任務。

會議中各部門領導互通理念、討論戰略決策。而后,張總部署了公司2022年的工作,將以“傳承、創新、安全、質量”為目標,推動廠區創新鏈與企業業務鏈的融合,打造一個更實際有效的運營模式,為完成2022年的指標不懈奮斗。張總同時要求各部門切實履職盡責,立足目標和問題,及時調整工作思路,注重細節,注重落實,全力推動2022年度經營計劃順利完成。

張總同時強調,2022年,各部門要緊緊圍繞集團的經營目標,以治療心腦血管疾病、骨病等優勢產品為重點領域,做好企業各部門協同工作。加強各方面的管理職能、以“安全生產、提質增效”為前提,完成全年生產任務:加強質量管理,從藥材原料到炮制加工層層把控;加強人力資源管理,提高員工技能,強化績效管理:加強EHS管理,圍繞“落實安全責任,推動安全生產”這一理念,確保全年安全達標率100%。最后工作重點是要加強銷售業務考核管理,通過擴大產品銷售范圍,以質量和服務為前提,完成全年銷售任務。
會議尾聲,張總對大家的辛苦付出表示感謝,各部門領導也表示將在集團張總的帶領下,團結一致、兼顧長遠,圓滿完成2022年目標!
往日已過、來日可期,2022沖鋒的號角已然吹響、戰鼓雷動聲聲傳揚,相信在新的一年中,七星山、正輝煌藥業必將向著目標不斷邁進,繼續用傳承發揚國粹、用智慧點亮征途、用行動鑄就輝煌!